Neue Wege – weiter gehen.

In der nachhaltigen Gestaltung von Entwicklungsvorhaben begleite ich Führungs- und Fachkräfte sowie Teams mit

  • WERTE-basierten Entwicklungsmethoden
  • RESSOURCEN-orientierter Strategiearbeit
  • GENDER-kompetenter Beraterhaltung
  • SYSTEMISCHEN Lösungsansätzen

in mittelständischen Unternehmen, sozialwirtschaftlichen Dienstleistungseinrichtungen sowie in der  öffentlichen Verwaltung.
Als zertifizierter Berater können Coaching und Prozessbegleitung mit bis zu 80% der Honorarkosten gefördert werden.




Engagement

...  Erfolgsfaktor jeder Unternehmung. Mehr als "zufriedene" sind engagierte Mitarbeitende zu identifizieren, zu entwickeln und zu halten. 

 

Mitarbeiterengagement ist das Ausmaß der Beschäftigten, sich aufgrund ihrer intrinsischen Motivation für das Unternehmen einzusetzen, sich positiv über das Unternehmen zu äußern und zu binden. Es drückt sich aus in Loyalität, im positiv-aktiven Verhältnis zur Arbeit/Leistung/Qualität, in hoher Einsatzbereitschaft und wird beeinflusst u.a. durch:

  • Verbindenden Wertekanon
  • Partizipation
  • Verantwortung und Sinngebung
  • Wirksame Führung. 



Haltung zeigen

Entwicklung geht von den eigenen Ansprüchen und den Herausforderungen aus. 

Lösungen von Problemen sind im System selbst zu finden.

Stärken und Ressourcen aktivieren um Herausforderungen zu bewältigen.

Menschen zur Selbsterkenntnis, Neugier und Gestaltung ermuntern.   



Wertvoll führen!

Jeder kennt wirksame und weniger wirksame Führungskräfte. Entscheidend ist, wie authentisch sich Menschen als Persönlichkeiten begegnen. Wertschätzung, kommunikative Resonanz und Balance sind die Basisvariablen. Nicht ein gelernter Stil.